我见过合作崩掉的，多数是从职责不清开始的。

周期和节奏

每隔一段时间做次小结，及时纠偏。

沟通机制前期定好，不然出了问题找不到人。

服务内容要写清楚包含哪些、不包含什么，这两块同样重要。

先说个前提，自己运维的前提是有人。没人维护的系统，最后一定荒掉。

托管模式下的资产归属要盯紧，这是关键。

托管和自己维护各有利弊。托管省心，自己维护可控。

定期开个短会，同步进展和下阶段计划，比零散沟通有效。

分工写清楚，推诿就是从边界模糊开始的。

前期多投入点时间，后期省心很多。

增值服务要问清楚哪些要加钱。改版、加内容、加语种，常常另算。

合作模式常见的有包月、项目制、按量。按自己的节奏选。

甲方提供的素材要按时给，这是影响进度的常见原因。

表单别设计得太长。让用户填三项，他能填完三项就算给你面子了。我反正是这么看的。

每个页面得有个明确目的，不然写着写着就不知道在干嘛了。

维护期内发现的小问题，集中整理一次再提，比零散提效率高。

上线后的培训不能省，配一份简单的手册更好。

按钮要像按钮。有些设计做得好看，用户根本不知道哪儿能点。

基础的安全配置别省，这个属于及格线。

顺便提一句，功能范围早定，中途加的代价往往是翻倍。

有空扫一遍死链，这活儿不复杂，但很多站都没做。

CDN 能解决一部分速度问题，尤其是用户分布广的时候，效果比较明显。

我记得，验证方式别搞得太麻烦，简单有效就好。

老实说，移动端现在才是主战场。我评审网站都是先看手机，再看电脑。

网站做好之后，自己多拿手机点几遍，比什么验收报告都实在。

建议每年体检一次，过期内容和死链接都要处理。

签合同前把交付内容列清楚，尤其是源码和维护这两项。

后来才发现，不少盐城本地的站点，上线之后就再没管过。这种状态想有流量，挺难的。

内容和细节别糊弄

案例要有细节，做过什么、结果如何，写出来才有说服力。我觉得值这个功夫。

维护的范围提前写清楚，免得后面每次都要重新谈。

换个说法，多语言站注意文字长度差异，布局要有弹性。

兼容性测试别偷懒，多试几个浏览器。

日志别清理太勤，排查问题全靠它。

上线只是开始，后面的维护才是常态。

说实话，常见问题页很实用，也省客服的重复劳动。

统计代码上线时就埋好，从第一天开始积累数据。

上线不等于结束，后面还有内容维护和数据观察，这些才是常态。

用一堆域名做同样的内容，这种玩法风险很高，我不建议。

页面加载速度很关键。超过三秒还没出来，多数人已经走了。

这个细节挺关键。

网站改版的时候记得做跳转。我见过改版之后流量直接掉一半的，就是没处理旧链接。

低价往往意味着后面要补，算总账反而更贵。

一个月复盘一次，把没动静的页面单独拎出来处理。

你先记住这个。

后台权限提前规划，人多了一乱就容易出事。

听起来简单，图片要压缩，原图直接往上放，加载速度肯定崩。

主色别超过三个，越简单越耐看。

备案要提前规划，临时抱佛脚很容易耽误事。

字体版权这事容易被忽略，商用前确认一下，免得后面收到函件。

我会优先去看表现最差的页面，那里藏着最值得改的东西。

就这点事。

在盐城做本地服务，网站上把位置和服务范围写明白，用户心里有底。

文章之间互相链接，既方便用户也方便抓取，这活儿花不了多少时间。

有个细节，手机端的体验单独拎出来看，别用电脑的感觉去代替。这两边差别可以很大。

我自己踩过，先定结构再设计，这个顺序反了会返工很多次。

模式没有好坏，适合自己就行。