说实话，我一开始对 GEO 是有点抵触的，觉得又是个新造的词。后来用下来，发现确实有它的道理。

服务内容和模式

托管模式下的资产归属要盯紧，这是关键。

你先记住这个。

托管和自己维护各有利弊。托管省心，自己维护可控。

老实说，分工写清楚，推诿就是从边界模糊开始的。

自主运维听着好，但没人投入就等于没有。

合作方式好几种，挑适合自己预算和周期的。

沟通机制前期定好，不然出了问题找不到人。

后来才发现，每隔一段时间做次小结，及时纠偏。

这事吧，定期开个短会，同步进展和下阶段计划，比零散沟通有效。

服务内容要写清楚包含哪些、不包含什么，这两块同样重要。

我记得，甲方提供的素材要按时给，这是影响进度的常见原因。

前期多投入点时间，后期省心很多。

增值服务要问清楚哪些要加钱。改版、加内容、加语种，常常另算。

前期看不到效果是常态，多数人就是死在这一段。

昆明这边搜东西常带区域名，顺着这个习惯写内容，命中率更高。

还有一种是内容靠抄。你抄来的东西，别人也抄得到，凭什么是你排前面。

有个细节，结论前置，别让人读半天才知道你要说什么。

不管叫 SEO 还是 GEO，本质上还是三样东西：内容、结构、信任度。名字换了，活没变。

做昆明本地的话，地图上的信息和用户评价也得管起来，是一体的。

技术上的几件事

弹窗别滥用，尤其是刚打开就盖住内容的那种，很招人烦。

说实话，留资入口要自然。硬塞在正文中间很讨厌，放在读者有需求的地方。

页面底部别空着，放个相关推荐或者下一步动作，别让人读完就走。

排版细节影响阅读体验，字号行距这些花不了多少工夫。

内容这块最费功夫

换个说法，视频配上文稿单独成页，能索引的内容就多了。

别嫌我啰嗦。

跨部门推进最麻烦的是责任不清。谁负责哪块，一开始就要划好。这块别偷懒。

别指望一个页面满足所有需求，混着写多半哪边都不占优。

预算全砸在投放上，内容一分不花，这种搭配我做这么久还是不太理解。

听起来简单，在问答社区认真回答问题，也能带来引用，这个渠道别忽略。

合同周期别太长，短期试合作，磨合好了再续。

竞品对比类的内容，写的时候要客观。一味贬低对方，用户反而更信不过你。

我不太建议专门去做外链。把内容做好，自然会有人引用。

用户现在搜索的习惯变了，问的句子越来越长。以前搜「昆明装修」，现在会搜「昆明装修大概多少钱一平」。

节奏和心态

页面太多的时候，先按流量排序，把前四个页面做精，比全面铺开有效。

有时候方向没错，就是慢。这种时候别乱改，再等等看。

遇到排名波动，先确认是不是大环境在动，别急着改自己的东西。反正记着就行。

顺便提一句，我判断意图的办法很简单：自己把这个词搜一遍，看排在前面的是什么类型的页面。

技术和内容要坐一起聊。各干各的，最后结构对不上，返工很多。

简单说，SEO 关心的是排名，GEO 关心的是引用。一个是位置，一个是内容本身够不够格被拿走。

这行有个特点：你今天做的事，可能五个月后才看到结果。能接受这点就好办了。

说白了，转化这事，别只看数量。留了十来个电话，一个都没成交，那这个数没意义。

站点迁移的时候，跳转要一条一条对，漏一批就是丢一批流量。

我自己踩过，我一般会拉个小群，把相关的人放进去，有问题随时说，比发邮件快。

本地很多同行还没重视线上，谁先动起来，谁就占便宜。

先把基础打牢

同一个意思有不同说法，写的时候把常见的几种都覆盖到，比只盯一个词强。

每次算法调整之后，我都会先看自己有没有受影响，再决定动不动。

先说个前提，放弃的人多数是在快出结果的时候走的，挺可惜。

看看本地同行哪里做得好可以，但别直接搬，条件不一样。

发布时间和更新日期标出来，读者对时效性是有判断的。

小标题别只用「一、二、三」。写成能表达观点的一句话，用户扫一眼就知道这段讲什么。

能说的就这些，剩下的得你自己去跑一跑才知道。